Русская армия 1799 - 1814. Организация и управление. Часть 2.

Введение постоянных дивизий позволило создать в них постоянные штабы одинакового устройства и стандартизировать штабную работу. По крайней мере, появились люди, постоянно отвечавшие за движение, размещение и снабжение войск. Кроме того, штаб взял на себя все отношения с вышестоящими штабами, а также интендантской службой.

При этом штабных специалистов все равно не хватало. На собственном опыте они росли медленно, поэтому с 1810 года в России стали создаваться специальные школы колонновожатых – первых офицеров со специальными знаниями по вождению войск. Причем создавались они по частной инициативе и так и не вошли в общую систему подготовки офицерских кадров.

Как бы там ни было, наличие постоянного штаба облегчало управление войсками в походе и в бою. Штат адъютантов и ординарцев позволял доставлять приказы в части, а штабные работники брали на себя подготовку приказов по соединению и следили за их исполнением. В штабе дивизии (как и корпуса) теперь обязательно присутствовал артиллерийский начальник, который мог наилучшим образом расставить перед боем артиллерийские батареи.

Постоянной дивизией при этом было проще управлять, поскольку начальник этой дивизии хорошо знал и своих подчиненных, и особенности входящих в дивизию частей. Аналогично и постепенное превращение корпусов в постоянные соединения делало их более управляемыми. Однако организованы корпуса были как простая сумма входящих в него дивизий, в то время инженерные подразделения и артиллерийский резерв назначались в него только на время кампаний.

Плюс корпуса еще не стали единицами территориальной организации в мирное время, а потому функции инспектирования включенных соединений корпусные начальники не имели.

Наконец, «Учреждение для управления большой действующей армией», выпущенное в 1812 году, позволило полностью определить обязанности штабных чинов от уровня дивизии до уровня армии. Также были определены и полномочия всех командующих соединениями и объединениями, их отношения с вышестоящим начальством, Военным министерством и Императорским двором.

Заметим, в этом списке не было высшего штаба, который отвечал бы за планирование и организацию кампаний (от сосредоточения войск до планирования генерального сражения). Просто не было в начале 19-го века в системе управления вооруженными силами в Российской империи такого штаба. Его роль должен был играть штаб Главнокомандующего на театре войны, создаваемый в начале кампании (после того, как Император изберет Главнокомандующего). Именно этот импровизированный штаб должен был планировать кампанию, в то время как собирал войска для нее и занимался их снабжением Военный министр. Он же занимался пополнением войск и заказом вооружения. Таким образом, русский главнокомандующий всегда был более стеснен в выборе целей кампании и выборе средств их достижения, чем Наполеон.

Хотя высшего штаба не было, у русской армии имелся постоянный наиглавнейший командующий – Император. И оба императора (и Павел I, и Александр I) вмешивались в управление войсками. При этом они не имели военного опыта и не обладали необходимыми военачальникам талантами, а потому прибегали к советам придворных генералов, которые также не были специалистами в военном деле. В результате, в армии зачастую наблюдалось отсутствие единоначалия (поскольку императоры не брали на себя ответственность за принимаемые решения и не занимались текущим управлением войсками), а решения принимались в ходе подковерной борьбы придворных партий. В этом отношении выше русской армии стояли и австрийская армия во главе с Гофкригсратом, французская, во главе которой стоял Наполеон с личным штабом.

Армейским штабам регулярно приходилось сноситься с Военным министерством. И доставлялись бумаги в Петербург и обратно курьерской службой. Это намного медленнее, чем во Франции, где сообщения уже передавались оптическим телеграфом.

Cодержание: Глобальная война начала 19-го века.

Вернуться в начало раздела: Русская армия.