Стратегия позиционной войны.

Здесь будут рассматриваться вопросы о том, какие стратегии могут быть выбраны участниками позиционной войны; какие стратегии ими реально выбирались в истории; и какие стратегии приводят к возникновению позиционной войны.

Начнем с разговора о тех стратегиях, которых могут придерживаться участники позиционной войны, которая уже началась, и которая осознается участниками как особый тип аоенных действий на суше.

Для начала отметим, что позиционная война не выгодна ни одной из сторон. Позиционные сражения никогда не бывают решительными, зато продолжаются очень долго, они требуют очень большого расхода материальных ресурсов и связаны с очень большими потерями для наступающих. Но и для обороняющейся (т.е. более слабой) стороны позиционный характер боевых действий также не выгоден. Ей приходится распылять свои ресурсы и резервы вдоль всего фронта, ее войска лишены подвижности и постоянно несут потери от вражеского огня, локальных атак и просто от холода и болезней.

Поэтому основными стратегиями в период позиционной войны должны становиться либо переход к маневренной войне, либо перевод противостояния в иную плоскость, т.е. поиск мира (что, в частности, может сопровождаться попытками сместить не желающее переговоров правительство враждебного государства насильственными или политическими методами).

Для сильнейшей стороны переход к маневренной войне означает масштабный прорыв фронта или усиленную подготовку к нему. При этом, в идеале, прорыв должен быть множественным и должен привести к окружению части войск противника, чтобы потери наступающих оказались сопоставимы с потерями обороняющихся. Или как вариант этой стратегии – высадка в тылу у противника масштабного морского или воздушного десанта. После прорыва позиционного фронта должна быть поставлена задача нанесения (чувствительного) поражения армиям противника в подвижной войне, до того как противник сможет восстановить целостность фронта.

Для слабейшей стороны полномасштабный переход к маневрированию путем взлома позиционной обороны зачастую невозможен. Тогда ее вариант – смелое маневрирование резервами для нанесения небольших ударов и контрударов, не боясь потерять территорию. При этом внешне война продолжать выглядеть как позиционная, если сильнейшая сторона сама не пожелает начать маневрировать.

Описанные выше стратегии выводят из позиционного тупика, но их реализация требует очень больших усилий. Нужно быть готовым пойти на большой риск. Нужно спланировать и подготовить операцию по прорыву фронта, выбрав для нее идеальное место и время. Нужно суметь сохранить подготовку в секрете от противника. Наконец, нужно просто создать ударные группировки, потратив время на разработку тактики прорыва и на обучение войск. И при этом никакой гарантии успеха нет. Наоборот, из-за малейшей ошибки может случиться катастрофический провал.

А потому военачальники после начала позиционной войны зачастую выбирают более простую для них самих стратегию. Более того, иногда у них просто не остается выбора (например, после нескольких неудач при прорыве). И такой простой стратегией становится стратегия истощения противника, которая гарантирует самовоспроизводство позиционной войны. Истощение может быть разноплановым. Можно пытаться истощить военную силу противника, а можно – экономику. Первый случай гораздо более затратен для военных, поскольку приходится навязывать противнику кровопролитные позиционные сражения (позиционные мясорубки). Второй вариант предполагает просто сковывание противника на фронте локальными и непродолжительными операциями, и ожидание краха его экономики от недостатка рабочих рук, ресурсов или денег в бюджете. Но этот вариант должен для повышения эффективности дополняться блокадой внешней торговли противника.

Cодержание: Первая Мировая Война.