Состояние русской армии к августу 1915. Часть 2.

16. 2. 2018 ( 12 : 23 )

Казалось бы, боевой опыт должен был сделать военачальников увереннее в себе, квалифицированнее и самостоятельнее. Но все было с точностью до наоборот. На всех уровнях армейского управления царили неуверенность в себе и некомпетентность. Из негативного боевого опыта делались только кадровые выводы, но только не в отношении высших начальников. Командиры корпусного, дивизионного и полкового звена боятся врага и своего начальника. Им проще и выгоднее проиграть бой, а не проявить инициативу. Отбор начальников в условиях войны оказался отрицательным: свои должности сохраняли худшие из них. Вот и в сражении при Шавли ни один из корпусных начальников не избежал грубых ошибок. И одновременно командарм постоянно мешал им принимать самостоятельные решения, сообразуясь с обстановкой. Но командиры корпусов свои должности сохранили, зато начальники импровизированных отрядов в той же самой 5-й армии слетали с должности при первой же ошибке с возможным ухудшением дальнейших карьерных перспектив.