Французская армия перед ПМВ. Управление.

Во французской армии сложилась несколько иная система управления войсками, основанная на специфической идеологии управления.

Основными положениями в этой системе были вспомогательный характер штаба (т.е. его основное предназначение – превращение идей командующего в приказы конкретным исполнителям, а вспомогательное – предоставление информации командующему, но штаб не имел роли совещательной или консультационной), а также строгое следование приказам (приказ высшего начальника или его представителя всегда имел гораздо больший вес, чем инициатива местного начальника или особенности обстановки на местах).

В результате, во Франции сложилась система из компактных штабов, основанных на «четырех бюро»: Первое бюро отвечала за кадры, организацию и оснащение; Второе бюро – за информацию и разведку; Третье бюро – за оперативную работу; Четвертое бюро – за транспорт и снабжение.

Численность штаба максимальной была в Главной квартире, но и она в течение Мировой войны не превосходила двух сотен человек, из которых около 50 были офицерами. В нижестоящих штабах людей было еще меньше.

С одной стороны, это было неплохо. Работа штабов не была забюрократизирована, обмен информацией шел быстро, и решения не тонули в море бумаг. В частности, информация о появлении новых соединений противника в каком-то районе или о неудачах в бою отправлялась войсками незамедлительно и достигала Главной квартиры за несколько часов, и еще через несколько часов Главная квартира уже реагировала на эту информацию своими приказами. Все происходило раза в 4 быстрее, чем в излишне забюрократизированной русской системе управления, в которой на аналогичный ответ нужно было не менее двух суток, причем нередко информация о состоянии дел в войсках вообще терялась.

С другой стороны, компактные штабы не справлялись с большими объемами работы, особенно в периоды интенсивного маневрирования. Плохо велась аналитическая работа. Штаб не мог выступить в роли советчика, даже если бы такая необходимость возникла. Не учитывалось состояние отдельных родов войск, скажем, в составе армии. Не было своего отдела, занимающегося исключительно связью. Также не учитывалось положение дел в санитарной и ветеринарной сфере.

При всем при этом вышестоящие штабы нередко вмешивались в работу нижестоящих и в решения, принимаемые местными начальниками. Руководить войсками через головы подчиненных (не принимая на себя ответственность) было нормой. То есть, достаточно часто отдавались приказы, не соответствующие обстановке на местах, зато подчиненные общей стратегической необходимости.

В сумме, французскую систему управления можно охарактеризовать как очень быструю, но слишком централизованную. Она была достаточно хороша в обороне, но часто давала сбои в наступлении.

Cодержание: Западный фронт ПМВ; Первая Мировая Война.

Вернуться в начало раздела: Французская армия 1914.